DIAGNOZUJEMY. POMAGAMY ZROZUMIEĆ. WSPIERAMY W ROZWOJU.
Nasze ”DLACZEGO”
Pracujemy w obszarze rozwoju przywództwa, ponieważ to od jego jakości zależy rozwój firm, zespołów, poszczególnych osób i całych społeczności.
Nasi Klienci – Liderzy i Zespoły Zarządzające budują wokół siebie wyjątkowy klimat zaufania, odpowiedzialności i zaangażowania. Wierzymy, że pracując z nimi przyczyniamy się budowania lepszego świata.
Twoje ”DLACZEGO z nami”
Jesteśmy polskimi pionierami najlepszych światowych rozwiązań w zakresie diagnozy i rozwoju przywództwa. Jako jedni z pierwszych staliśmy się licencjonowanymi praktykami podejścia Leadership Circle® oraz Team Diagnostics® w Polsce. W obu posiadamy wiedzę ekspercką i doświadczenie w pracy z setkami polskich Liderów i zespołów.
Pracując z nami skuteczniej zwiększysz efektywność swojego przywództwa i tym samym – swojego biznesu.
– wiedza i doświadczenia z wczoraj nie wystarczą, aby osiągnąć sukces jutro.
Intuicja ma w naszej pracy olbrzymie znaczenie. Kiedy jednak
stawką jest Twój sukces,
wolimy sięgnąć po sprawdzone metody i narzędzia.
Choć wykorzystujemy różne podejścia i modele, fundamentem naszej pracy jest Leadership Circle®.
Znajdujemy w nim długo poszukiwaną odpowiedź na pytanie:
Co sprawia, że niektórzy Liderzy są dobrzy, a inni wybitni?
Leadership Circle® (LC) to, według nas, najbardziej przekonująca odpowiedź na pytanie o istotę przywództwa. Opisuje konkretne postawy
i zachowania, które mają bezpośredni wpływ – zarówno pozytywny jak i negatywny – na skuteczność Liderów. LC osadza umiejętności
i kompetencje Liderów w ich wewnętrznym systemie przekonań skłaniając do refleksji:
Czy to w co wierzę, nadal jest prawdziwe?
Jaki to ma wpływ na moje zachowanie?
Czy nadal mnie to wspiera?
Jak teraz chcę o tym myśleć?
O czym mówi Leadership Circle?
Są dwa rodzaje energii, które napędzają liderów do działania:
„gram-by-nie-przegrać oraz gram-by-wygrać”
Choć z początku trudno w to uwierzyć, większość Liderów działa w trybie „gram-by-nie-przegrać”. Osiągają cele biznesowe, lecz odbywa się to wysokim kosztem. Kosztem, którego da się uniknąć i dzięki temu zwiększyć skuteczność biznesową.
Zachowania takich Liderów nazywamy tendencjami reaktywnymi, czyli automatycznymi, niekontrolowanymi reakcjami na niezależny i często nieuświadomiony bodziec.
„Jak to napisać, żeby się to wszystkim podobało?” Takie pytanie z pewnością zadałby Lider, którego główny napęd ulokowany jest w obszarze Uległości. Imperatyw bycia lubianym i akceptowanym oznacza często konieczność wpasowania się na siłę, rezygnacji z własnych potrzeb, obrony własnych poglądów czy postępowania zgodnie z własnym sumieniem. Priorytetem dla takich Liderów jest spełnianie oczekiwań innych osób, podążanie za ich potrzebami. Nawet kosztem własnych. Atutem w tym obszarze jest wrażliwość na nastroje innych i umiejętność dostrzegania ich potrzeb, lojalność i wspieranie innych.
To obszar, w którym priorytetem jest zachowanie bezpiecznej odległości – zbytnie zbliżenie, okazanie emocji lub (o zgrozo!!!) własnej słabości, pokazanie prawdziwego oblicza – to wszystko niesie zagrożenie. Jakie? W tym obszarze największym zagrożeniem są inni ludzie. To, że są nie dość dobrzy, aby być blisko mnie. Lub to, że zbliżając się do mnie zobaczą zbyt wiele prawdy o mnie. Atutem Liderów w tym obszarze jest logika, wiedza, trzeźwy osąd i niezależność. Ich tajną bronią jest jednak dystans, arogancja lub nadmierna krytyczność. Wszystko, aby tylko trzymać bezpieczną odległość.
„Moja wartość zależy od osiągnięć” - jaka zatem będzie Twoja wartość, gdy nie osiągniesz przynajmniej wszystkiego?
„Jestem KIMŚ tylko, gdy wygrywam” – czy jak nie wygrasz, będziesz NIKIM?
Liderzy w tym obszarze często są skuteczni, konsekwentni, wymagający. Osiągają sukcesy - za wszelką cenę. Nie może to jednak trwać wiecznie. Są jak biegacze, którzy codziennie sprintem pokonują całą trasę maratonu. Ich ludzie też to robią – bo muszą.
Liderzy działający z poziomu „gram-by-wygrać” zwykle osiągają więcej za mniej.
Tworzą jednocześnie wokół siebie równowagę i sami w niej pozostają.
Można u nich wyraźnie zaobserwować postawy, które nazywamy kompetencjami kreatywnymi. Sensem i efektem ich zaangażowania jest kreowanie takiej rzeczywistości jakiej oni sami, ich zespoły i firmy potrzebują i w jakiej chcą funkcjonować.
Ten wymiar opisuje umiejętność nawiązywania relacji i dbania o nie. Jest to wrażliwość na drugiego człowieka - każdy członek zespołu czuje się zauważony i ważny. Ludzie skupiają się wokół celu, który identyfikują jako wspólny. To umiejętność budowania ponad podziałami, słyszenia a nie tylko słuchania, rozwijania a nie tylko udzielania rad.
Samoświadomość to uznanie swoich silnych stron i obszarów do dalszego rozwoju. Jest to dążenie, do stawania się lepszym. To różnica między WIEDZĄ a MĄDROŚCIĄ. To myślenie w kategoriach MY, bo większość sukcesów osiąga się razem. To obszar, w którym znajdujemy równowagę – wiedząc, że równowaga to nie zawsze 50/50. Bo przecież co jest cięższe – kilogram pierza, czy kilogram żelaza?
Ten wymiar opisuje jak i co pokazujesz światu. Pokazuje Twoją twarz bez masek i filtrów. Twój silny kręgosłup i miękki brzuch – bez gorsetów (chęci przypodobania się) i zbroi (agresji i nastawieniu na walkę). Twoja odwaga mówienia niewypowiedzianego i stawiania czoła kontrowersyjnym lub trudnym sytuacjom. To spójność Twoich działań z głoszonymi wartościami. To prawda o Tobie, jak odcisk palca.
Rozumienie systemów zaczyna się od dostrzeżenia, że one istnieją. Uznania prawdy, że nie jesteś samotną wyspą, że Twoje działanie lub brak działania ma wpływ na Twoje otoczenie. Na kogo wpływają Twoje decyzje? Na kogo jeszcze? Co bierzesz pod uwagę podejmując decyzje? Kto zyskuje a kto traci? Czy ktoś musi tracić? Co dzieje się wokół Ciebie? Co dzieje się wokół Twoich współpracowników? Wokół Twojego zespołu? I Twojej firmy?
„Logika zaprowadzi Cię z punktu A do punktu B. Wyobraźnia zaprowadzi Cię wszędzie.” W tym obszarze znajdujemy magiczną mieszankę logiki i wyobraźni – wyrażonej wizją i strategią, ustalaniem celów i stawianiem kolejnych kroków. Znajdujemy tu inspirację i konkretne wskazówki. To magnes, który przyciąga i światło, które wskazuje drogę. Tutaj sukces ma wymierne kształty.
Leadership Circle® to filozofia
i sposób na zrozumienie przywództwa.
To również zaawansowane narzędzie diagnostyczne,
które dzięki powiązaniu z wynikami innych liderów na świecie objętych badaniem, daje czytelną informację, gdzie są Twoje atuty a także talenty, które możesz dalej rozwijać. O ile zechcesz skorzystać z diagnozy Leadership Circle Profile, dowiesz się jakie pułapki może zastawiać na Ciebie Twój własny sposób myślenia i widzenia świata. Leadership Circle Profile® to ważna i głęboka rozmowa, dzięki której zwiększysz swoją samoświadomość. Wielu naszych Klientów doświadcza efektu „wow!”, równie często „aha!”, czasami zdarza się “O sh*t!”. Czego doświadczysz i jak to wykorzystasz będzie zależeć wyłącznie od Ciebie
Jednego jesteśmy pewni: Co się raz zobaczyło, tego się „nie od-zobaczy”.
LC oferuje wybór narzędzi, które pomogą Ci zrozumieć i rozwijać przywództwo na różnych poziomach Twojej organizacji:
W Leadership Circle Profile do tej pory udział wzięło:
Courtesy of Leadership Circle®, all rights reserved. www.leadershipcircle.com
Dzięki danym zebranym w bazie danych LC, jesteśmy w stanie jasno określić, które zachowania i postawy Lidera przekładają się na realizację celów biznesowych i sukces rynkowy. Wykorzystujemy tę wiedzę wspierając naszych Klientów w rozwoju ich przywództwa.
Kim jesteś? Co możemy dla Ciebie zrobić?
Rozwój przywództwa indywidualnego i zespołowego jest fundamentem naszej pracy. Tematy, z którymi zwracają się do nas nasi Klienci dotyczą jednak różnych zagadnień i wyzwań. Najczęściej pojawiające się pytania dotyczą ZMIANY w czterech głównych obszarach: komunikacji, współpracy, konfliktu i zarządzania.
doświadczonych coachów, menedżerów, praktyków i psychologów biznesu. Tworzą ją:
Każda z nas przez wiele lat budowała swoje doświadczenie zawodowe pełniąc kluczowe funkcje menedżerskie w biznesie w dużych organizacjach lub wspierając menedżerów najwyższych szczebli w realizacji ich zadań biznesowych.
Uzupełniając doświadczenie praktyczne o wiedzę toeretyczną, zdobyłyśmy międzynarodowe certyfikaty kwalifikacji profesjonalnego coachingu indywidualnego i zespołowego (m.in. ICF PCC, CPCC, ECPC, ICC, TCI, TLC). Jesteśmy polskimi prekursorkami podejścia Team Coaching International oraz Leadership Cirlcle.
To co nas łączy to pasja pracy z ludźmi, wysoki profesjonalizm i entuzjazm.
Co obiecujemy?
Będziesz doświadczać zmiany, a nie tylko o niej od nas słyszeć.
Zanim zaczniemy z Tobą pracować, zadamy wiele pytań i wsłuchamy się w odpowiedzi, aby jak najlepiej dostosować naszą ofertę do Twoich potrzeb.
Czego nie negocjujemy?
Uczciwości – będziemy dla Ciebie szczerym partnerem, otwarcie dzielącym się swoją wiedzą i obserwacjami
Odwagi – razem z Tobą stawimy czoła Twoim wyzwaniom, dla Ciebie odkryjemy to, o czym do tej pory nikt nie mówił
Szacunku – pracujemy razem z Tobą, a nie dla Ciebie
Zaangażowania – na realizacji celu zależy nam tak samo jak Tobie
